我的中国芯,让世界沸腾

服务热线

0760-88281098

新闻中心

最新、最快的行业新闻

研发企业更要坚持“私人定制”

发布时间:2020-03-06

投身芯片研发六年的姜洪波,呼吁关注高科技企业“活下去”难度

博威尔电子董事总经理姜洪波
姜洪波检查芯片产品质量。
  总部位于中山火炬区、职员只有25人、创业6年的广东博威尔电子科技有限公司(下称“博威尔电子”)给人留下了“精悍”印象——它是国家级高新技术企业,专门从事芯片研发、成品制造、解决方案供应,拥有一大批发明专利,研发出数十款拥有自主知识产权的芯片。

  当下,新冠肺炎疫情让各类企业经历“长假”,直至2月24日,博威尔电子宣告复工。展望2020年,戴着口罩的姜洪波分析说:“今年,整个制造业面临的挑战更严峻。技术和资金密集型企业,更要快速解决每一个影响‘活下去’的难题。整个团队要做好每个细节,在芯片研发领域坚持‘私人定制’。”


  结缘中山 中型城市也有高科技发展潜力

  短发英姿飒爽,眼影恰到好处,套装透着职业范儿……博威尔电子董事总经理姜洪波抿了半杯咖啡,前往芯片实验室协调研发团队的工作进度。各类芯片正在接受耐高温、耐低位、性能参数统计等测试,现场安静而紧张。

  姜洪波回头说,做芯片研发,既要“创新”,更要“严谨”。没有创新,就没有新的产品和解决方案;芯片特别精细,某个不起眼的环节没做好,规划好的功能就无法实现。

  姜洪波拥有会计本科背景,在新西兰又拿到了市场营销硕士学位,2003年回国上班。2006年,我市民众镇一家外资高科技材料企业通过猎头公司牵线,将这位既擅长营销,又熟悉财务的“海归”请入帐中,担任公司高管。

  “就这样,我跟中山这座城市结下不解之缘。先生在广州的科研单位上班,一直做芯片研发,两地相隔不远。”姜洪波回忆说,她在这家外企工作了整整8年。2014年,夫妇俩决定辞职创业,“先生是理工博士,依旧主导芯片研发;我继续发挥自己的长处,做好新企业的管理、营销和财务。”

  在外人眼里,芯片研发这类“高大上”的项目,只能选择深圳、广州之类的特大城市去运营,姜洪波却有不同的看法。

  姜洪波告诉记者:“中山的制造业很发达,在家电、灯饰、电子、五金等领域根基雄厚。我们研发的芯片、制造的成品、提供的全套解决方案,多数面向中山厂企。假设在深圳做企业,两地之间隔了一座虎门大桥,与客户的直接沟通就没那么快捷和顺畅。”

  她表示,中山地处粤港澳大湾区的中心位置,不管去珠三角哪座城市,基本上一两小时便可到达,十分便利。她认为,中型城市也有错位发展高科技的潜力。


  严谨创新 “烧钱”事业的犯错成本非常高

  姜洪波给博威尔电子订立了八字定位——严谨,创新,诚信,共赢。前四个字是对内的要求,最后两个词是对外的竞争力。

  “整个研发流程走下来,至少两年甚至更长时间。”她告诉记者,“研发新型芯片,功能要有前瞻性,要多倾听制造业厂家的需求和想法。研发期间,每个细节都要尽量避免犯错。一个不起眼的小错,最严重的后果是推倒重来,浪费了投入,更耽误时间和商机。”

  芯片研发有多麻烦,又有多“烧钱”?姜洪波逐一列举。

  首先是芯片内部电路设计,少则两三个月,复杂的芯片甚至耗时一年以上。

  接着,找晶圆制造厂,将电路设计转化试产为二氧化硅晶片。国内外有能力制造晶圆的厂家,规模动辄十亿元、百亿元规模,数量极其有限。这个试产流程,耗时至少3个月。

  紧接着,不能透风氧化的二氧化硅晶片,还要拿到封装工厂,用塑料包裹严实、再安装金属接脚,成为芯片,时间又过去了2-3个月。

  最后,研发团队将试验品拿回博威尔电子,接受复杂的电气指标测试和调试,耗时1-3个月。

  芯片研发试产成功,还要嵌套应用方案;然后是小批量生产,等待下游客户反馈;再经过中批量生产、大批量生产,才能成为成熟产品。姜洪波告诉记者:“你看,起码再花一年时间。”

  博威尔电子的研发团队,均拥有博士学历;测试和制造部门,需要让硕士、本科生接受长期培训,最终打造出成熟团队。在2016年被评定为国家级高新技术企业的博威尔电子,显然要在研发、人力等领域持续高强度投入。

  姜洪波总结说:“科研注重创新,更强调严谨,因为犯错成本非常高。细节的小错都有可能酿成整个研发流程的大错。做事不严谨,造成的浪费将影响现金流,甚至导致企业出现危机。”


  行业展望 家电智能化,芯片机遇大

  博威尔电子的大堂,依次悬挂着“国家级高新技术企业”“广东省半导体产业技术研究院产学研合作单位”“中山大学产学研合作基地”等牌匾,显示企业拥有高科技“基因”。公司在中山成立了运营和制造总部,在广州、上海等地设立芯片研发基地。

  从简单的功能芯片,到用于遥控和信号收发、技术含量较高的高速高频射频芯片,再到集合了计算机全功能的MCU芯片,如今,博威尔电子的芯片产品,广泛应用于智能家电、照明工程、汽车防盗系统、工业智能马达、机器手臂等领域,为一批制造业知名企业提供“私人定制”产品。

  面对新冠肺炎疫情,姜洪波认为,此次风波将进一步加速中山制造业转型升级的步伐。“例如,家电产品加速走向智能化,芯片应用的机遇将更大。我们提前研发了新芯片,有能力做到‘私人定制’,满足市场需求。”


  □对话

  “重振虎威”该咋做,研发型企业老总说——

  破解融资人才瓶颈需要“重拳”

  提前备战今年外贸或遇“风雨”

  ●记者:新冠肺炎疫情对博威尔电子的复工复产带来哪些影响?

  ○姜洪波:2月初,已有家电企业催着我们出货。按照政府部门倡议,我们在2月24日复工,人员迅速到位,产能基本恢复,全力为产业链下游的制造业厂企供货。

  ●记者:疫情会给公司带来挑战和不明朗因素吗?

  ○姜洪波:短期不受影响,要看中长期的挑战和风险。

  我们的制造业客户反映,国内疫情控制前景乐观,今年的内销还是值得期待。但是,海外疫情的发展似乎不妙。

  中山是制造业强市;做外销产品的企业,比例比较高。我们高度关注欧美、日韩以及新兴市场的抗疫表现,目前形势让人揪心。疫情在境外蔓延,势必对主营外贸的制造业、物流业、服务业产生深远影响。

  目前,已经有制造业客户跟我说,今年外贸估计是“风雨天”,最糟糕的情况是颗粒无收。根据研判,如果博威尔电子啥都不做,受外贸形势影响,销量最高或下跌30%。

  目前,我们已着手备战。例如,根据家电、装备制造走向智能化的趋势,适时推出已经研发完毕的新一代芯片,扩大芯片的应用场景,为更多行业的制造业厂企提供“私人定制”解决方案,扩大我们的业务覆盖面。此外,还要加快研发下一代芯片。

  我想呼吁的是,制造业是中山经济的根基,面对可能出现的外贸“风雨天”,请相关部门予以关注,协助企业提前备战。

  ●记者:中山发出“重振虎威”动员令,研发型企业需要哪些实实在在的支持?

  ○姜洪波:客观地说,与大城市相比,中山的研发型、高技术型企业,在数量和规模方面还有差距。这类企业面临两重瓶颈,一是融资,二是人才。

  芯片研发企业需要“烧钱”,投入极大,这是行业性质决定的。目前,虽然相关部门在担保贷、专利贷、高技术贷、各类补贴等方面投入了较多资源,但总量和成效仍需要加强。各类的扶持措施,不能弱于其他城市,强调资源整合,强调反应速度。“抢”不过别人,发展就受限了。

  另外,在人才方面,中山在一定程度上缺乏研发氛围。毕竟研发企业和机构没能“成行成市”,高端人才觉得孤零零的,不愿意来。许多城市已启动“抢人大战”,破解人才瓶颈,考验一座城市的格局


文/记者: 范展颢 

图/记者: 洪喜鹏

来源:中山日报 



×
0760-88281098
lipen@gdboil.com